TOOL KITCompanies routinely exagger

TOOL KITCompanies routinely exaggerate the attractiveness of foreignmarkets, and that can lead to expensive mistakes. Here’s amore rational approach to evaluating global opportunities.DistanceStill MattersThe Hard Reality of Global Expansionby Pankaj GhemawatWHEN IT WAS LAUNCHED IN 1991,Star TV looked like a surefirewinner. The plan was straightforward:The company would deliver televisionprogramming to a media-starved Asianaudience. It would target the top 5% ofAsia’s socioeconomic pyramid, a newlyrich elite who could not only afford theservices but who also represented anattractive advertising market. Since En-glish was the second language for mostof the target consumers, Star would beable to use readily available and fairlycheap English-language programmingrather than having to invest heavily increating new local programs. And byusing satellites to beam programs intopeople’s homes, it would sidestep theconstraints of geographic distance thathad hitherto kept traditional broad-casters out of Asia. Media mogul RupertMurdoch was so taken with this plan -especially with the appeal of leveraginghis Twentieth Century Fox film libraryacross the Asian market-that his com-pany, News Corporation, bought outStar’s founders for $825 million between1993 and 1995·The results have not been quite whatMurdoch expected. In its fiscal yearending June 30,1999, Star reportedlylost $141 million, pretax, on revenues ofSEPTEMBER 2001137

0/5000

Από: -

Για: -

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1: [Αντίγραφο]

Αντιγραφή!

TOOL KIT εταιρείες συνήθως υπερβάλλουν την ελκυστικότητα των ξένων αγορών, και ότι μπορεί να οδηγήσει σε ακριβά λάθη. Εδώ είναι μια πιο ορθολογική προσέγγιση για την αξιολόγηση της παγκόσμιας ευκαιρίες. Απόσταση Θέματα Ακόμα Η σκληρή πραγματικότητα της παγκόσμιας επέκτασης από Pankaj Ghemawat όταν ξεκίνησε το 1991, Star TV έμοιαζε με εξασφαλισμένος νικητής. Το σχέδιο ήταν απλό: Η εταιρεία θα παραδώσει τηλεοπτικό προγραμματισμό σε ασιατικές μέσα μαζικής ενημέρωσης-πεινασμένο κοινό. Θα στοχεύει την κορυφή 5% της κοινωνικοοικονομικής πυραμίδας της Ασίας, ένα νέο πλούσια ελίτ που δεν μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά μόνο τις υπηρεσίες, αλλά ο οποίος εκπροσώπησε επίσης μια ελκυστική αγορά της διαφήμισης. Από εν- Ελληνικά ήταν η δεύτερη γλώσσα για τους περισσότερους από τους καταναλωτές στόχου, το Star θα είναι σε θέση να χρησιμοποιήσει άμεσα διαθέσιμα και αρκετά φθηνές αγγλικής γλώσσας προγραμματισμού , αντί να χρειάζεται να επενδύσει σε μεγάλο βαθμό στην δημιουργία νέων τοπικών προγραμμάτων. Και με τη χρήση δορυφόρων σε προγράμματα δέσμης σε σπίτια των ανθρώπων, θα παρακάμψουν τα εμπόδια της γεωγραφικής απόστασης που είχε μέχρι τώρα κρατήσει το παραδοσιακό ευρείας ρόδες από την Ασία. Media μεγιστάνα Rupert Murdoch ήταν τόσο λαμβάνονται με αυτό το σχέδιο - ειδικά με την προσφυγή της μόχλευσης ταινιοθήκη Twentieth Century Fox του σε όλη την ασιατική αγορά, ότι com- του εταιρία, News Corporation, αγόρασε από τους ιδρυτές Star για 825 εκατ $ μεταξύ 1993 και 1995 · Τα αποτελέσματα δεν ήταν ακριβώς αυτό που αναμένεται Murdoch. Κατά το οικονομικό έτος που λήγει τον Ιούνιο 30,1999, Star φέρεται να έχασε 141 εκατομμύρια $, προ φόρων, στα έσοδα του Σεπτέμβρη 2001 137

Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:[Αντίγραφο]

Αντιγραφή!

ΚΙΤ ΕΡΓΑΛΕΙΟ Οι επιχειρήσεις υπερβάλλουν συστηματικά την ελκυστικότητα των ξένων αγορές, και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ακριβά λάθη. Να ένα πιο ορθολογική προσέγγιση στην αξιολόγηση των παγκόσμιων ευκαιριών. Απόσταση Εξακολουθεί να έχει σημασία Η σκληρή πραγματικότητα της παγκόσμιας επέκτασης από Πάνθεον ΌΤΑΝ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΤΟ 1991, Η σταρ TV φαινόταν σαν μια σίγουρη φωτιά. Νικητής. Το σχέδιο ήταν απλό: Η εταιρεία θα παραδώσει την τηλεόραση προγραμματισμού σε ένα ασιατικό Κοινό. Θα στοχοποιήσουν το 5% του Η κοινωνικοοικονομική πυραμίδα της Ασίας, μια προσφάτως πλούσια ελίτ που δεν μπορούσε να αντέξει υπηρεσίες, αλλά που αντιπροσώπευαν επίσης ελκυστική αγορά διαφήμισης. Δεδομένου ότι το EN- ήταν η δεύτερη γλώσσα για τις περισσότερες των καταναλωτών-στόχων, το Star θα μπορούν να χρησιμοποιούν άμεσα διαθέσιμα και δίκαια χαμηλού κόστους αγγλόφωνο πρόγραμμα παρά να επενδύσουν σε μεγάλο βαθμό σε δημιουργία νέων τοπικών προγραμμάτων. Και με μέσω δορυφόρων για τη δέσμη προγραμμάτων σε σπίτια των ανθρώπων, θα παραμερά- περιορισμών γεωγραφικής απόστασης που είχε τηρήσει μέχρι σήμερα την παραδοσιακή από την Ασία. Μεγιστάνας των ΜΜΕ Ρούπερτ Ο Μέρντοκ ήταν τόσο πιασμένη με αυτό το σχέδιο. ιδίως με την έφεση της μόχλευσης τη βιβλιοθήκη ταινιών του εικοστού αιώνα Fox σε όλη την ασιατική αγορά-ότι η Εταιρία ειδήσεων, αγόρασε Οι ιδρυτές της Star για $825.000.000 μεταξύ 1993 και 1995 · Τα αποτελέσματα δεν ήταν ακριβώς αυτό που Ο Μέρντοκ το περίμενε. Στο οικονομικό έτος που λήγει στις 30 Ιουνίου 1999, η Star φέρεται χάθηκαν $141.000.000, προφόροι, στα έσοδα 2001 ΣΕΠΤΕΜΒΡΊΟΥ 137

Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:[Αντίγραφο]

Αντιγραφή!

KIT TOOL Οι εταιρείε υpiερβαίνουν συνήθω την ελκυστικότητα του ξένου αγορές, και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ακριβά λάθη.Εδώ: 8217s a πιο ορθολογική προσέγγιση για την αξιολόγηση των παγκόσμιων ευκαιριών. Απόσταση Παραμένουν θέματα Η Σκληρή Πραγματικότητα της Παγκόσμιας Επέκτασης από τον Pankaj Ghemawat Όταν ξεκίνησε την 1991, Η Star TV έμοιαζε με σίγουρο νικητής.Το σχέδιο ήταν απλό: Η εταιρεία θα παρέδιδε τηλεόραση. Προγραμματισμός σε έναν λιμοκτονούντα Ασιάτη κοινό.Θα στόχευε στην κορυφή 5% του Asia 8217s,η κοινωνικοοικονομική πυραμίδα, μια νέα Η πλούσια ελίτ που δεν μπορούσε μόνο να αντέξει οικονομικά τις υπηρεσίες αλλά και τις υπηρεσίες ελκυστική διαφημιστική αγορά.Από τότε που... Ο Glish ήταν η δεύτερη γλώσσα για τους περισσότερους από τους στοχευόμενους καταναλωτές, το Star θα ήταν που μπορούν να χρησιμοποιηθούν εύκολα και δίκαια φθηνό πρόγραμμα αγγλικής γλώσσας αντί να πρέπει να επενδύσουμε σε μεγάλο βαθμό δημιουργία νέων τοπικών προγραμμάτων.Και από χρήση δορυφόρων για τη μεταφορά προγραμμάτων σε Τα σπίτια των ανθρώπων 8217η, θα απέφευγαν τα σπίτια τους. περιορισμοί γεωγραφικής απόστασης που Είχε μέχρι τώρα διατηρήσει την παραδοσιακή Κάστερ από την Ασία.Media mogul Rupert Ο Μέρντοκ ήταν τόσο συνεπαρμένος με αυτό το σχέδιο. Ειδικά με την έφεση της μόχλευσης Η κινηματογραφική βιβλιοθήκη του Twentieth Century Fox Σε όλη την ασιατική αγορά Pany, News Corporation, εξαγορασμένη Star dring217οι ιδρυτές για $825 εκατ. μεταξύ 1993 και 1995 billing 1833· Τα αποτελέσματα δεν ήταν ακριβώς τα Ο Μέρντοκ περίμενε.Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους Τέλος Ιουνίου 30,1999, σύμφωνα με πληροφορίες η Star απωλεσθέντα $141 εκατ. ευρώ, προ- SEPTEMBER 2001 137

Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..

Άλλες γλώσσες

η υποστήριξη εργαλείο μετάφρασης: Klingon, Ίγκμπο, Όντια (Ορίγια), Αγγλικά, Αζερμπαϊτζανικά, Αλβανικά, Αμχαρικά, Αναγνώριση γλώσσας, Αραβικά, Αρμενικά, Αφρικάανς, Βασκικά, Βεγγαλική, Βιετναμεζικά, Βιρμανικά, Βοσνιακά, Βουλγαρικά, Γίντις, Γαελικά Σκοτίας, Γαλικιακά, Γαλλικά, Γερμανικά, Γεωργιανά, Γιορούμπα, Γκουτζαρατικά, Δανικά, Εβραϊκά, Ελληνικά, Εσθονικά, Εσπεράντο, Ζουλού, Ζόσα, Ιαπωνικά, Ινδονησιακά, Ιρλανδικά, Ισλανδικά, Ισπανικά, Ιταλικά, Καζακστανικά, Κανάντα, Καταλανικά, Κινέζικα, Κινεζικά (Πα), Κινιαρουάντα, Κιργιζιανά, Κορεατικά, Κορσικανικά, Κουρδικά, Κρεόλ Αϊτής, Κροατικά, Λάο, Λατινικά, Λετονικά, Λευκορωσικά, Λιθουανικά, Λουξεμβουργιανά, Μαλέι, Μαλαγάσι, Μαλαγιάλαμ, Μαλτεζικά, Μαορί, Μαραθικά, Μογγολικά, Νεπαλικά, Νορβηγικά, Ολλανδικά, Ουαλικά, Ουγγρικά, Ουζμπεκικά, Ουιγούρ, Ουκρανικά, Ουρντού, Πάστο, Παντζάμπι, Περσικά, Πολωνικά, Πορτογαλικά, Ρουμανικά, Ρωσικά, Σίντι, Σαμοανικά, Σεμπουάνο, Σερβικά, Σεσότο, Σινχάλα, Σλαβομακεδονικά, Σλοβακικά, Σλοβενικά, Σομαλικά, Σουαχίλι, Σουηδικά, Σούντα, Σόνα, Ταζικιστανικά, Ταμίλ, Ταταρικά, Ταϊλανδεζικά, Τελούγκου, Τζαβανεζικά, Τούρκικα, Τσεχικά, Τσιτσέουα, Φιλιπινεζικά, Φινλανδικά, Φριζιανά, Χάουσα, Χίντι, Χαβαϊκά, Χμερ, Χμονγκ, τουρκμενικά, γλώσσα της μετάφρασης.