Fortunately there is an alternative

Fortunately there is an alternative strategy, relevant to all DMOs. This is the strategy of marketing facilitation, as it is defined in this chapter. Facilitation creates marketing collaboration and networking bridges between a DMO and individual operators in the travel and tourism industry, and between the ‘umbrella’ campaigns and industry marketing expenditure. The case for marketing facilitation is based on five considerations that are commonly found around the world:
1. That national, regional, state and local governments have policy objectives for wishing to promote tourism. Typically these are now expressed in economic, social and environmental terms that can be interpreted and defined as marketing goals.
2. That budgets granted to DMOs will usually be much less than adequate to undertake all the marketing tasks identified, so that selection of priorities is always required.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Ευτυχώς υπάρχει μια εναλλακτική στρατηγική, που σχετίζονται με όλα τα DMOs. Πρόκειται για τη στρατηγική μάρκετινγκ της διευκόλυνσης, όπως, είναι ορίζεται στο παρόν κεφάλαιο. Διευκόλυνση δημιουργεί γέφυρες μάρκετινγκ συνεργασία και τη δικτύωση μεταξύ μια DMO και μεμονωμένων επιχειρηματιών στον ταξιδιωτικό και τουριστικό κλάδο, και μεταξύ των «ομπρέλα» εκστρατείες και βιομηχανία μάρκετινγκ δαπάνες. Η περίπτωση για τη διευκόλυνση του μάρκετινγκ βασίζεται σε πέντε εκτιμήσεις που βρίσκονται συνήθως σε όλο τον κόσμο: 1. ότι εθνικών, περιφερειακών, κρατικών και τοπικών κυβερνήσεων έχουν στόχους πολιτικής θέλει να προωθήσει τον τουρισμό. Συνήθως αυτά εκφράζονται τώρα σε οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική άποψη, οι που μπορεί να ερμηνευθεί και ορίζεται ως τους στόχους μάρκετινγκ. 2. ότι προϋπολογισμούς που χορηγούνται στους DMOs συνήθως θα είναι πολύ λιγότερο από επαρκής για να αναλάβει όλες τις μάρκετινγκ εργασίες εντοπιστεί καμία, έτσι ώστε η επιλογή των προτεραιοτήτων απαιτείται πάντα.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Ευτυχώς υπάρχει μια εναλλακτική στρατηγική, που αφορούν όλες τις DMOs. Αυτή είναι η στρατηγική της διευκόλυνσης της εμπορίας, όπως είναι de fi ned σε αυτό το κεφάλαιο. Διευκόλυνση δημιουργεί συνεργασία με το μάρκετινγκ και τη δικτύωση γέφυρες μεταξύ ενός DMO και ατομικές επιχειρήσεις στην ταξιδιωτική και τουριστική βιομηχανία, καθώς και μεταξύ των εκστρατειών των «ομπρέλα» και των δαπανών μάρκετινγκ της βιομηχανίας. Η υπόθεση για την διευκόλυνση της εμπορίας βασίζεται σε πέντε σημεία τα οποία συνήθως εμφανίζονται σε όλο τον κόσμο:
1. Ότι οι εθνικές, περιφερειακές, κρατικές και τοπικές κυβερνήσεις έχουν στόχους πολιτικής για επιθυμούν την προώθηση του τουρισμού. Συνήθως αυτές εκφράζονται τώρα σε οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό επίπεδο που μπορεί να ερμηνευθεί και de fi ορίζεται ως στόχους μάρκετινγκ.
2. Ότι οι προϋπολογισμοί που χορηγούνται σε DMOs θα είναι συνήθως πολύ λιγότερο από επαρκής για να αναλάβει όλα τα καθήκοντα μάρκετινγκ αναγνωριστικός fi ed, έτσι ώστε η επιλογή των προτεραιοτήτων απαιτείται πάντοτε.