The methodology used involves three

The methodology used involves three principal steps given by Hill & Jones (1989) as:
1. Dividing the company into Strategic Business Units(SBUs) and assessing the long-term prospects of each;
2. Comparing the SBUs against each other by means of a matrix that indicates the relative prospects of each; and,
3. Developing strategic objectives with respect to each SBU (p.186).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται περιλαμβάνει τρία κύρια βήματα που δίνεται από το λόφο & Jones (1989) ως:1. διαίρεση η εταιρεία σε στρατηγικές Units(SBUs) επιχειρήσεων και την εκτίμηση των μακροπρόθεσμων προοπτικών των κάθε?2. Συγκρίνοντας το SBUs εναντίον του άλλου με μια μήτρα, που υποδεικνύει το σχετική προοπτικές της κάθε? και,3. ανάπτυξη των στρατηγικών στόχων σε σχέση με κάθε SBU (p.186).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε περιλαμβάνει τρία βασικά βήματα που δίνονται από την εταιρία Hill & Jones (1989), ως εξής:
1. Χωρίζοντας την εταιρεία σε στρατηγικές επιχειρηματικές μονάδες (SBUs) και την αξιολόγηση των μακροπρόθεσμων προοπτικών του καθενός?
2. Συγκρίνοντας την SBUs ενάντια στον άλλο με τη βοήθεια μιας μήτρας που δείχνει τις σχετικές προοπτικές κάθε? και,
3. Ανάπτυξη στρατηγικών στόχων σε σχέση με κάθε SBU (p.186).