Explaining marketing planning as a

Explaining marketing planning as a series of logical steps runs the risk of missing the holistic contribution to the decision processes of a business. As Leppard and McDonald put it: ‘While the marketing planning process appears on the surface to be just a series of procedural steps, it does in fact embrace a series of underlying values and assumptions’ (Leppard and McDonald, 1991: 213). They stress that a marketing-led corporate culture in an organization is a precondition for successful marketing planning in which the process should be an integral part of corporate decisions and communication. The underlying values and assumptions are explicit in the long-term strategy of the business. At worst, if marketing planning is no more than a ‘bolt-on’ procedure, it will scarcely be recognized outside the marketing team and have no real impact on the conduct of a firm in the long or short run.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Εξηγώντας μάρκετινγκ σχεδιασμό ως μια σειρά από λογικά βήματα, διατρέχει τον κίνδυνο της λείπει η ολιστική συμβολή στη διαδικασία της απόφασης μιας επιχείρησης. Όπως Leppard και McDonald βάζουμε: «Ενώ την εμπορία διαδικασίας σχεδιασμού εμφανίζεται στην επιφάνεια να είναι απλώς μια σειρά από διαδικαστικές πράξεις, το αγκαλιάσει στην πραγματικότητα μια σειρά από βασικές τιμές και παραδοχές» (Leppard και McDonald, 1991:213). Τονίζουν ότι μια εταιρική κουλτούρα μάρκετινγκ-οδήγησε σε έναν οργανισμό είναι προϋπόθεση για την επιτυχία μάρκετινγκ σχεδιασμό, στην οποία η διαδικασία πρέπει να είναι αναπόσπαστο τμήμα των εταιρικών αποφάσεων και επικοινωνίας. Τις αξίες και τις υποκείμενες παραδοχές είναι ρητή στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της επιχείρησης. Στη χειρότερη περίπτωση, αν σχεδιασμού μάρκετινγκ δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια διαδικασία «μπουλόνι-on», μόλις και μετά βίας να αναγνωριστεί εκτός ομάδας μάρκετινγκ και έχετε εκτελέσει καμία πραγματική επίπτωση σχετικά με τη διεξαγωγή του ένα firm σε μακροπρόθεσμη ή σύντομη.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Εξηγώντας σχεδιασμού μάρκετινγκ ως μια σειρά από λογικά βήματα διατρέχει τον κίνδυνο να χάσουν την ολιστική συμβολή στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων μιας επιχείρησης. Όπως Leppard και Μακντόναλντ το έθεσε: «Ενώ η διαδικασία σχεδιασμού μάρκετινγκ εμφανίζεται στην επιφάνεια για να είναι απλά μια σειρά διαδικαστικών βημάτων, πράγματι αγκαλιάσει μια σειρά υποκείμενων αξιών και παραδοχών» (Leppard και McDonald, 1991: 213). Υπογραμμίζουν ότι η εμπορία υπό την ηγεσία της εταιρικής κουλτούρας σε μια οργάνωση είναι μια προϋπόθεση για την επιτυχή σχεδιασμό εμπορίας κατά την οποία η διαδικασία αυτή θα πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των εταιρικών αποφάσεων και επικοινωνίας. Οι βασικές αξίες και οι παραδοχές που αναφέρονται ρητά στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της επιχείρησης. Στη χειρότερη περίπτωση, εάν σχεδιασμός μάρκετινγκ δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια διαδικασία «bolt-on», που ελάχιστα θα αναγνωρίζονται εκτός της ομάδα μάρκετινγκ και δεν έχουν καμία πραγματική επίδραση στη συμπεριφορά ενός fi rm σε μακροπρόθεσμη ή βραχυπρόθεσμα.