The all-important linkage between t

The all-important linkage between targeting, budgeting and measuring performance disaggregated by product/market groupings is a constant theme throughout this book. It is reflected in the hotel example used in this chapter and further illustrated in Part Five. As Kotler put it ‘market-share analysis, like sales analysis, increases in value when the data is disaggregated along various dimensions. The company might watch the progress of its market share by product line, customer type, region, or other breakdowns’ (Kotler, 1984: 748). In travel and tourism, it will be found helpful to distinguish between three aspects of performance measurement that are the responsibility of marketing managers. There is a fourth related form of measurement outlined as follows under innovation, experimentation and test marketing:

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Η υψίστης σημασίας σύνδεση μεταξύ στόχευση, προϋπολογισμού και τη μέτρηση της απόδοσης αναλύονται κατά ομάδες προϊόντος/αγοράς είναι μια σταθερή θέμα σε όλο αυτό το βιβλίο. Είναι reflected στο ξενοδοχείο παράδειγμα χρησιμοποιείται στο παρόν κεφάλαιο και περαιτέρω απεικονίζεται σε πέντε μέρος. Όπως το θέτει ο Kotler «ανάλυση της αγοράς, όπως ανάλυσης πωλήσεων, αυξάνεται η αξία όταν τα δεδομένα είναι αναλύονται κατά μήκος διάφορες διαστάσεις. Η εταιρία μπορεί να παρακολουθήσετε την πρόοδο της αγοράς μοιράζονται ανά γραμμή παραγωγής, είδος πελάτη, περιοχή, ή άλλες βλάβες (Kotler, 1984:748). Ταξιδίων και Τουρισμού, θα βρεθεί επιβοηθητική η διάκριση μεταξύ τρεις πτυχές της μέτρησης της απόδοσης που είναι υπέυθυνος ο μάρκετινγκ μάνατζερ. Υπάρχει μια τέταρτη συγγενική μορφή μέτρησης που περιγράφονται ως εξής σύμφωνα με την καινοτομία, τον πειραματισμό και δοκιμής μάρκετινγκ:

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Το all-σημαντικό δεσμό μεταξύ στόχευση, την κατάρτιση του προϋπολογισμού και μετρήσεων που αναλύονται κατά ομάδες προϊόντων / αγοράς είναι ένα σταθερό θέμα σε όλο αυτό το βιβλίο. Είναι αντικατοπτρίζονται στο παράδειγμα του ξενοδοχείου που χρησιμοποιούνται σε αυτό το κεφάλαιο και περαιτέρω απεικονίζεται στο πέμπτο μέρος. Όπως Kotler είναι «να θέσει την ανάλυση των μεριδίων αγοράς, όπως η ανάλυση των πωλήσεων, αύξηση στην αξία όταν τα δεδομένα αναλύονται κατά μήκος διαφόρων διαστάσεων. Η εταιρεία μπορεί να παρακολουθήσει την πρόοδο του μεριδίου αγοράς της από τη σειρά προϊόντων, ο τύπος πελάτη, την περιοχή ή άλλες βλάβες »(Kotler, 1984: 748). Σε ταξίδια και τον τουρισμό, θα βρεθεί χρήσιμο να διακρίνουμε τρεις πτυχές της μέτρησης των επιδόσεων που είναι η ευθύνη των διευθυντών μάρκετινγκ. Υπάρχει ένα τέταρτο που σχετίζονται με μορφή μέτρησης που περιγράφεται ως εξής: στην καινοτομία, τον πειραματισμό και την εμπορία δοκιμής: