Question Mark: Question mark – also

Question Mark: Question mark – also called Wild Cat or Problem Child – are SBUs operating in high growth
market but with low relative market share. They generally require considerable sum of cash since the firm needs to
keep up with market development (Wilson & Gilligan, 1992) with the hope of turning it into cash cow. If nothing or
less than required is done to increase market share, Question Mark will absorb large amount of cash in the short-run
and later, as growth slows down, becomes a Dog (Jain, 1993). The major problem associated with having a Question
Mark, Bhasin (2011) explained is the amount of investment which it might need and whether the investment will
yield returns in the end or whether it will be completely wasted. Hence, this SBU is tagged, ‘Question Mark’,
because of the uncertainty management faced in deciding whether to continue in the business or withdraw it from the
market. Given the peculiarity of this business and the circumstance of the company, management could intensify
investment in the SBU, divest/withdraw, or follow a niching strategy (Agbonifoh et al, 2007).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Ερωτηματικό: ερωτηματικό-που ονομάζεται επίσης άγρια γάτα ή πρόβλημα το παιδί – SBUs λειτουργούν σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξηςαγορά αλλά με χαμηλή σχετική αγορά μοιράζονται. Απαιτούν γενικά ιδιαίτερο ποσό των μετρητών, δεδομένου ότι η εταιρεία πρέπει νασυμβαδίσει με την ανάπτυξη της αγοράς (Wilson & Gilligan, 1992) με την ελπίδα του μετατρέποντάς την σε αγελάδα μετρητών. Εάν τίποτα ήλιγότερο από ό, τι απαιτείται, γίνεται για να αυξήσει το μερίδιο αγοράς, το ερωτηματικό θα απορροφήσει μεγάλο ποσό των μετρητών σε βραχυπρόθεσμακαι αργότερα, όπως η αύξηση επιβραδύνεται, γίνεται ένα σκυλί (Jain, 1993). Το σοβαρό πρόβλημα που συνδέεται με την κατοχή μια ερώτησηMark, Bhasin (2011), που εξήγησε είναι το ποσό των επενδύσεων που που ενδεχομένως θα χρειαστεί και εάν η επένδυση θααπόδοση επιστρέφει στο τέλος ή αν αυτό θα είναι εντελώς χαμένη. Ως εκ τούτου, στην συγκεκριμένη κατηγορία είναι κολλημένος, «Ερώτηση το σήμα»,λόγω της διαχείρισης αβεβαιότητα που αντιμετωπίζουν στο να αποφασίσει εάν θα συνεχίσει στην επιχείρηση ή να αποσύρει από τοαγορά. Λαμβάνοντας υπόψη την ιδιαιτερότητα αυτής της επιχείρησης και την περίσταση της εταιρείας, η διαχείριση θα μπορούσε να εντείνειεπενδύσεις σε η SBU, εκχωρήσει/απόσυρση, ή ακολουθώ μια niching στρατηγική (Agbonifoh et al, 2007).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Ερωτηματικό: Ερωτηματικό - που ονομάζεται επίσης Αγριόγατα ή προβληματικό παιδί - Οι SBUs λειτουργούν σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης
της αγοράς, αλλά με χαμηλό μερίδιο αγοράς σε σχέση. Σε γενικές γραμμές, απαιτούν σημαντικό ποσό σε μετρητά, δεδομένου ότι η επιχείρηση αυτή πρέπει να
συμβαδίσει με την ανάπτυξη της αγοράς (Wilson & Gilligan, 1992), με την ελπίδα να μετατραπεί σε μετρητά αγελάδα. Αν τίποτα ή
μικρότερη από την απαιτούμενη γίνεται για να αυξήσει το μερίδιο αγοράς, Ερωτηματικό θα απορροφήσει μεγάλο χρηματικό ποσό σε βραχυπρόθεσμα
και αργότερα, καθώς η ανάπτυξη επιβραδύνεται, γίνεται ένα σκυλί (Jain, 1993). Το κύριο πρόβλημα που σχετίζεται με την κατοχή ενός Ερώτηση
Μάρκου, Bhasin (2011) εξήγησε είναι το ποσό της επένδυσης που μπορεί να χρειαστεί και αν η επένδυση θα
αποφέρει αποδόσεις στο τέλος ή αν θα πάει χαμένη εντελώς. Ως εκ τούτου, αυτή η SBU έχει ετικέτα, «Ερωτηματικό»,
λόγω της διαχείρισης της αβεβαιότητας που αντιμετωπίζουν για να αποφασιστεί αν θα συνεχιστεί στην επιχείρηση ή να το αποσύρει από την
αγορά. Με δεδομένη την ιδιαιτερότητα αυτής της επιχείρησης και την περίσταση της εταιρείας, η διοίκηση θα μπορούσε να εντείνει
τις επενδύσεις στο SBU, εκχωρήσει / απόσυρση, ή να ακολουθήσει μια στρατηγική niching (Agbonifoh et al, 2007).