Most tourism businesses will have c

Most tourism businesses will have continuous scope and strategic opportunities for altering the mix of revenue generated by the current structure of segments, through targeting new segments and manipulating the marketing mix. They will have a strong incentive to do so in order to improve the profitability of their total portfolio of markets and products over time. The criteria for choosing new segments for marketing development will stem either from the producer's needs to utilize assets, e.g. to develop off-season business or find users for short-run capacity surpluses revealed by yield management programmes, or from recognizing attractive characteristics of the segments them-selves, e.g. high relative expenditure per capita of some groups compared with others.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Περισσότερες επιχειρήσεις τουρισμού θα έχουν συνεχή έκταση και στρατηγικές ευκαιρίες που προσφέρει για την τροποποίηση το μείγμα από έσοδα που προέρχονται από την τρέχουσα δομή των τμημάτων, μέσα από νέα στοχοποίηση και χειραγωγώντας το μίγμα μάρκετινγκ. Θα έχουν ισχυρό κίνητρο να πράξει προκειμένου να βελτιωθεί η αποδοτικότητα του συνολικού χαρτοφυλακίου τους των αγορών και προϊόντων πάροδο του χρόνου. Τα κριτήρια για την επιλογή νέα τμήματα για ανάπτυξης marketing θα προέρχονται είτε από του παραγωγού πρέπει να χρησιμοποιούν περιουσιακά στοιχεία, π.χ. να αναπτύξει εκτός εποχής επιχειρήσεις ή βρείτε χρήστες για βραχυπρόθεσμα ικανότητα πλεονάσματα αποκάλυψε από προγράμματα διαχείρισης απόδοσης, ή από την αναγνώριση ελκυστικά χαρακτηριστικά του τα τμήματα-κλειδιά, π.χ. υψηλές σχετικές δαπάνες κατά κεφαλήν ορισμένες ομάδες σε σύγκριση με άλλους.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Οι περισσότερες τουριστικές επιχειρήσεις θα έχουν συνεχή έκταση και στρατηγικές ευκαιρίες για την αλλαγή του μείγματος των εσόδων που προέρχονται από την τρέχουσα δομή των τμημάτων, μέσα από τη στόχευση νέων τμημάτων και το χειρισμό του μίγματος μάρκετινγκ. Θα έχουν ένα ισχυρό κίνητρο να το πράξουν, προκειμένου να βελτιώσει την κερδοφορία του συνολικού χαρτοφυλακίου τους, των αγορών και των προϊόντων πάροδο του χρόνου. Τα κριτήρια για την επιλογή των νέων τμημάτων για την ανάπτυξη της εμπορίας θα προέλθει είτε από τις ανάγκες του παραγωγού να χρησιμοποιεί τα περιουσιακά στοιχεία, π.χ. για την ανάπτυξη off-season επιχείρηση ή να βρουν οι χρήστες για βραχυπρόθεσμα πλεονάσματα παραγωγικής ικανότητας αποκαλύφθηκε από τα προγράμματα διαχείρισης της απόδοσης, ή από την αναγνώριση ελκυστικά χαρακτηριστικά των τμημάτων τους εαυτούς, π.χ. υψηλή σχετική δαπάνη κατά κεφαλήν ορισμένων ομάδων σε σύγκριση με τους άλλους.